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IA CON RESULTADOS · DIRECCIÓN, TECNOLOGÍA Y RRHH

Soluciones de IA para empresas: de la primera prueba a toda la organización

La IA acelera lo que ya tienes, también el caos. Aquí está todo lo que hacemos para que se note en el negocio: en la dirección, en los equipos y en las personas.

Respuesta rápida: empieza por saber qué IA se usa ya (auditoría), decide dónde invertir (hoja de ruta), arranca con un equipo y llévalo después a toda la organización, con reglas claras y la plantilla formada desde el principio.

Ver el camino recomendado

Formación y consultoría desde 2006 · precio cerrado en cada servicio

El camino recomendado, en cinco pasos

No hace falta hacerlo todo ni en este orden, pero es el que menos sustos da. El gobierno de la IA y la formación de las personas acompañan desde el primer paso.

1 · Saber dónde estáis

Auditoría de la IA que ya usáis

Qué IA se usa de verdad, con qué datos, qué riesgo tiene y si aporta. Tres semanas.

Ver la auditoría
2 · Decidir el rumbo

Hoja de ruta de IA

Dónde invertir primero, priorizado por valor y conectado con los objetivos mediante OKR.

Ver la hoja de ruta
3 · Empezar con un equipo

Taller: arranca con IA en tu equipo

Los conceptos básicos y ejemplos con vuestro propio código, para empezar bien.

Ver el taller
4 · Hacerlo repetible

Desarrollo con IA repetible (SDD)

Un sistema de equipo con Spec-Driven Development: especificaciones, revisión y métricas.

Ver el sistema
5 · Llevarlo a escala

IA en todos tus equipos, sin caos

Reglas comunes entre equipos, gasto y riesgo bajo control y la entrega medida con DORA y OKR.

Ver cómo se escala

Estrategia y gobierno de la IA

Para la dirección: saber qué hay, decidir dónde invertir y poner reglas claras.

Dirección · 3 semanas

Auditoría de la IA que ya usáis

Inventario de usos y datos, riesgo según el Reglamento europeo, OKR de la IA y un plan a 90 días.

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Dirección · CIO · CTO

Hoja de ruta de IA: dónde invertir primero

Con el Método OKR-IA, en dos horizontes: lo que da retorno este año y lo que prepara los próximos.

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Dirección · RRHH · Cumplimiento

Gobierno de la IA y AI Act

Política de uso, responsables, circuito de aprobación y la documentación que pide el Reglamento.

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Toda el área en una página. Los niveles de gobierno de la IA, qué pide el AI Act y un plan de seis semanas.

Ver el área

Producto y software con IA

Para los equipos que desarrollan software: tres niveles, de un equipo a toda la organización.

Nivel 1 · Un equipo

Taller: arranca con IA en tu equipo

Nociones, conceptos básicos y ejemplos con vuestro código y vuestras herramientas.

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Nivel 2 · Un equipo

Desarrollo con IA repetible (SDD)

De prompts sueltos a un sistema: especificaciones que la IA sigue, revisión y pruebas en cada cambio.

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Nivel 3 · Varios equipos

IA en todos tus equipos, sin caos

Control e interoperabilidad entre equipos, sin quitarles autonomía.

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Toda el área en una página. Las cinco piezas para acelerar con IA y con orden, y cómo se mide.

Ver el área

Adopción de la IA y personas

Para RRHH y los mandos: que toda la plantilla use la IA con criterio.

RRHH · Mandos

Gestión del cambio con IA

Que toda la plantilla use la IA con criterio: formación por equipos, medida de la adopción y acompañamiento a los mandos.

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Toda la plantilla · online

Alfabetización en IA para la plantilla

Lo que pide el artículo 4 del AI Act, a su ritmo, con certificado y panel de seguimiento para RRHH.

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La formación, la puerta de entrada

Casi todas las empresas empiezan formando a un equipo. Formación certificada, a tu ritmo o para toda la empresa.

Certificación Scrum.org

Scrum con IA (PSM y PSPO)

Las certificaciones oficiales de Scrum.org en su versión con IA, en directo.

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A tu ritmo

Cursos online de IA

Spec-Driven Development, gobernanza de IA, agentes y más, con certificado.

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Para empresas

Formación in-company y suscripciones

Cursos en directo para un equipo o el catálogo online para toda la empresa.

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Preguntas frecuentes

¿Por dónde empieza una empresa con la IA?

Por saber dónde está: qué IA se usa ya, con qué datos y si aporta. Con esa foto se decide la hoja de ruta (dónde invertir primero) y se empieza con un equipo antes de llevarlo a toda la organización. A la vez, conviene poner unas reglas sencillas y formar a la plantilla.

¿Qué diferencia hay entre la auditoría, la hoja de ruta y el gobierno de la IA?

La auditoría es la foto de lo que hay hoy. La hoja de ruta decide dónde invertir y en qué orden. El gobierno pone las reglas, los responsables y la documentación para usarla bien de forma continua. Se pueden contratar por separado.

¿Hace falta tener desarrolladores para aprovechar la IA?

No. La auditoría, la hoja de ruta, el gobierno y la adopción por la plantilla sirven a cualquier empresa. Las soluciones de producto y software son para quien desarrolla su propio software.

¿Qué es la alfabetización en IA y es obligatoria?

Es la formación básica para usar la IA con criterio. El artículo 4 del Reglamento europeo de IA pide que quien la usa en una empresa tenga la formación suficiente, aunque la empresa no desarrolle IA.

¿Trabajáis con especialistas externos?

Sí. La arquitectura y las pruebas en el desarrollo con IA las trabajamos con OneNext, especialistas en Spec-Driven Development, cuando el equipo lo necesita.

¿Cuánto cuesta?

Cada servicio tiene un precio cerrado según el tamaño de la empresa y te lo damos por escrito antes de empezar. Los cursos online tienen su precio publicado en cada ficha.

EL PRIMER PASO

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En 30 minutos te decimos con honestidad por dónde tiene sentido empezar y qué no os hace falta.

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