Gestión del cambio con IA: que toda la plantilla la use, y con criterio.

Acompañar a las personas para que la IA cambie de verdad cómo trabajan: que la usen, con criterio y sin miedo. No es solo formación ni solo una norma: combina formación para toda la plantilla, acuerdos en cada equipo, mandos que lideran el cambio y una medida periódica de la adopción.

RRHH y los mandos, con el apoyo de dirección. Tecnología pone las herramientas y las reglas, por eso la gestión del cambio va de la mano del gobierno de la IA.

Depende del tamaño y del punto de partida. La alfabetización se hace en pocas semanas; los equipos y los mandos, por fases; y la medida se repite cada trimestre. Te damos el plan y el precio cerrado por escrito antes de empezar.

Es lo normal al principio. Se trabaja con ejemplos de su propio trabajo, con reglas claras sobre qué se puede hacer y qué no, y con mandos que dan ejemplo. El rechazo baja cuando cada persona ve qué parte de su trabajo apoya la IA y cuál sigue siendo suya.

La formación sí: te damos la documentación para bonificarla por FUNDAE.

Cada fase tiene un precio cerrado según el tamaño de la empresa, y te lo damos por escrito antes de empezar. La alfabetización tiene su precio por persona publicado en la ficha del curso.