Diseña el sistema OKR para tu empresa

Implantar OKR no es escribir objetivos: es dotar a tu organización de un sistema y unas capacidades para ejecutar su estrategia y transformarse de verdad. Sal con el blueprint del tuyo.

Para quién es

• Directivos y responsables que quieren implantar OKR de verdad, no de adorno
• Responsables de estrategia que buscan que lo decidido llegue a la ejecución
• OKR Champions y facilitadores que van a liderar la adopción
• Mánagers y líderes de equipo que tendrán que hacerlo funcionar en el día a día

Qué resuelve

• Sabes qué son los OKR, pero no cómo montarlos en TU empresa
• Iniciativas anteriores de objetivos que se quedaron en una hoja de cálculo
• No sabes cuántos niveles necesitas ni cómo conectar empresa y equipos
• La estrategia se decide arriba pero no aterriza en el trabajo real

Qué te llevas

• Sales con el blueprint del sistema OKR de tu empresa
• Diriges por resultados (outcome) y no por productos ni actividad (output)
• Gestionas el cambio de forma transversal con modelos probados: 7S de McKinsey y ADKAR
• Integras los OKR con la cartera de iniciativas y los ciclos de entrega (PI de SAFe)
• Eliges niveles, patrón de alineamiento, cadencia, rituales y herramientas
• Llevas un plan de adopción realista para los próximos 90 días

Contenidos

• 1 - Punto de partida
• 2 - Diagnóstico y preparación
• 3 - Arquitectura: niveles y alcance
• 4 - De la estrategia al contenido
• 5 - Cadencia y rituales
• 6 - Conectar con el día a día
• 7 - Herramientas y artefactos
• 8 - Roles y gobierno
• 9 - Gestión del cambio y lanzamiento
• 10 - Evolución y cierre

Precio: en beta — acceso gratuito mientras dure (lista de espera) · Vídeo · tests por sección · ejercicios de redactado corregidos por IA · a tu ritmo · certificado de finalización