Evidence-Based Management (EBM)
Marco de Scrum.org para tomar decisiones de producto basadas en evidencia empírica, no en opinión o autoridad jerárquica.
EBM organiza las métricas de valor en 4 Key Value Areas: Valor Actual (Current Value), Habilidad de Innovar (Ability to Innovate), Tiempo al Mercado (Time-to-Market) y Valor No Realizado (Unrealized Value).
No sustituye al Product Goal ni forma parte oficial de la Scrum Guide — es un marco complementario y propio de Scrum.org para razonar sobre valor de forma estructurada.
Su idea central: medir el valor generado (no solo el trabajo hecho) para poder decidir con datos qué mejorar primero.