WIP (Work In Progress)
Cantidad de trabajo que está activamente en curso en un momento dado — el límite de WIP es la práctica central de Kanban.
La Ley de Little relaciona WIP, tiempo de ciclo y throughput: reducir el WIP en curso, sin cambiar nada más, reduce el tiempo que tarda cada elemento en completarse.
Limitar el WIP fuerza a terminar antes de empezar algo nuevo, reduciendo el cambio de contexto (context switching) y sacando a la luz los cuellos de botella reales del sistema.
Un límite de WIP demasiado alto no genera ninguna presión de mejora; demasiado bajo puede generar bloqueos — se ajusta empíricamente con los datos de flujo del propio equipo.