Diseña el sistema OKR
de tu empresa
Implantar OKR no es escribir objetivos: es dotar a tu organización de un sistema y unas capacidades para ejecutar su estrategia y transformarse. Sal del curso con el blueprint del tuyo y un plan de 90 días.
- Acceso de por vida (vídeos incluidos según se publiquen)
- 10 capítulos · 62 lecciones · ≈4 h
- El blueprint de tu sistema OKR + plan de 90 días
- Tests por sección + ejercicios corregidos por IA + tutor IA
- Certificado de finalización
- Acceso inmediato tras el pago
Pago seguro con tarjeta vía Stripe · garantía de devolución los primeros días
Beta: el contenido (texto, gráficos, tests y ejercicios IA) está completo; los vídeos se irán añadiendo. Por eso 19 € en vez de 69 €.
El problema
Por qué casi todas las adopciones de OKR fracasan
No por escribir malos objetivos, sino por tratar los OKR como una plantilla que se rellena en enero y nadie vuelve a mirar. Si esto te suena, es justo lo que este curso viene a resolver:
- ✗Sabes qué son los OKR, pero no cómo montarlos en TU empresa
- ✗Ya lo intentasteis y se quedó en una hoja de cálculo que nadie volvió a mirar
- ✗No sabes cuántos niveles necesitas ni cómo conectar empresa y equipos
- ✗La estrategia se decide arriba, pero no aterriza en el trabajo real
- ✗Hay mucha actividad y poco rumbo: diez iniciativas a la vez y ninguna despega
No vas a escribir objetivos. Vas a diseñar un sistema.
Los OKR son el vehículo; la capacidad de ejecutar y cambiar es el destino. Y todo sistema OKR que funciona encaja las mismas cinco piezas, cosidas por un hilo transversal: la gestión del cambio. Eso es lo que construyes aquí, pieza a pieza.
Niveles y arquitectura
Dónde viven los OKR (empresa, área, equipo) y cómo se conectan: el patrón de alineamiento.
Contenido
De la estrategia a objetivos y key results bien formulados, orientados a resultado (outcome).
Cadencia
El ritmo del sistema: ciclo trimestral, check-ins, revisión y cierre.
Rituales
Las conversaciones que lo sostienen: planificación, seguimiento y retrospectiva.
Herramientas y gobierno
Dónde se registran y se hacen visibles, y quién los lleva.
Gestión del cambio
El tejido que une las cinco piezas. Con 7S de McKinsey y ADKAR, presente en cada sección. Sin ella, el sistema más elegante no arraiga.
Para quién es
- ✓Directivos y responsables que quieren implantar OKR de verdad, no de adorno
- ✓Responsables de estrategia que buscan que lo decidido llegue a la ejecución
- ✓OKR Champions y facilitadores que van a liderar la adopción
- ✓Mánagers y líderes de equipo que tendrán que hacerlo funcionar en el día a día
Para quién no es
- ✗Si buscas solo una plantilla de objetivos para rellenar y olvidar
- ✗Si esperas “instalar” OKR como un software, sin tocar la forma de trabajar
- ✗Si no vas a poder dedicar nada de tiempo a pilotar el sistema en tu organización
Lo que consigues
Qué te llevas
- ✓Sales con el blueprint del sistema OKR de tu empresa — tuyo y aplicable, no apuntes
- ✓Diriges por resultados (outcome), no por productos ni actividad (output)
- ✓Gestionas el cambio de forma transversal con modelos probados: 7S de McKinsey y ADKAR
- ✓Integras los OKR con la cartera de iniciativas y los ciclos de entrega (PI de SAFe)
- ✓Eliges niveles, patrón de alineamiento, cadencia, rituales y herramientas a tu medida
- ✓Te llevas un plan de adopción realista para los próximos 90 días
Metodología
Cómo aprendes: haciendo, no mirando
Construyes tu blueprint
Cada sección añade una pieza al diseño de tu sistema. Al final lo reúnes todo en un blueprint aplicable + un plan de 90 días.
Ejercicios corregidos por IA
Practicas redactando objetivos y key results reales; una IA te da feedback al instante para que aprendas haciendo.
Tutor IA en cada lección
Planteas tus dudas en cualquier punto del curso y te responde un tutor IA con el contexto de la lección.
Caso real: GymTonic
Una empresa que tropieza de verdad. Ves cada pieza aplicada primero en ella, con sus dudas y resistencias, antes de aplicarla a la tuya.
El programa
Temario
10 capítulos · 62 lecciones · ≈4 h · a tu ritmo
GymTonic: mucha actividad, poco rumbo
Una cadena de gimnasios urbanos, operación rodada y base de socios estable… pero todos ocupadísimos y la empresa no avanza: diez iniciativas a la vez y ninguna despega. Ya intentaron algo parecido hace años y quedó en nada, así que hay escepticismo y miedo a “más trabajo”.
Verás cada pieza del sistema aplicada primero en GymTonic —con sus tropiezos y resistencias reales— antes de aplicarla al tuyo. Nada de ejemplos de folleto: el cambio empieza antes de empezar, y aquí se nota.
Precio · beta de lanzamiento
Empieza a diseñar tu sistema hoy
Acceso de por vida, certificado y el blueprint de tu empresa. Un pago único, sin suscripción.
- Acceso de por vida (vídeos incluidos según se publiquen)
- 10 capítulos · 62 lecciones · ≈4 h
- El blueprint de tu sistema OKR + plan de 90 días
- Tests por sección + ejercicios corregidos por IA + tutor IA
- Certificado de finalización
- Acceso inmediato tras el pago
Pago seguro con tarjeta vía Stripe · garantía de devolución los primeros días
Beta: el contenido (texto, gráficos, tests y ejercicios IA) está completo; los vídeos se irán añadiendo. Por eso 19 € en vez de 69 €.
Quién te enseña
Tu instructor
Alex Ballarin
- Formador Agile y OKR desde 2009.
- Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
- Entre los primeros partners OKRmentors en España desde 2022.
- Director del postgrado Agile, Lean y DevOps en UPC School.
Dudas
Preguntas frecuentes
Certificación OKR Champion — implanta OKR con acompañamiento
- Formación en directo con un experto en OKR
- Acompañamiento para tu primer ciclo real
- Marco práctico para definir y desplegar OKR
Para equipos
¿Lo implantas con tu equipo?
OKR es un cambio de organización, no individual. Si quieres que tu equipo o tu empresa hagan el curso juntos (varios asientos o formato in-company a medida), te lo montamos.
Formación para equipos / in-company →