# Glosario OKR — Kit OKR de ITNOVE

Términos clave del curso *Diseña tu sistema OKR*, definidos en una línea llana.

- **OKR** — Marco para conectar la estrategia con el trabajo real: un Objetivo (a dónde vamos) con sus Key Results (cómo sabemos que llegamos).
- **Objetivo (O)** — La dirección a la que quieres llevar a la organización, escrita en lenguaje humano y memorable, no como una métrica.
- **Key Result (KR)** — Una medida concreta de éxito del Objetivo: número de partida, meta y unidad, para saber sin discusión si lo estás logrando.
- **Outcome vs output** — *Outcome* es el cambio en el comportamiento o resultado de negocio (que los socios se queden); *output* es lo que produces (una nueva pantalla en la app). Los OKR persiguen outcomes.
- **KR leading vs lagging** — Un KR *lagging* mide el resultado final cuando ya pasó (retención del trimestre); uno *leading* mide algo que puedes mover ahora y que anticipa ese resultado (activación a 30 días).
- **Cadencia** — El ritmo fijo del sistema: cada cuánto se definen, se revisan y se cierran los OKR (p. ej. trimestral para definir, semanal para revisar).
- **Check-in** — La reunión corta y periódica donde cada owner cuenta cómo avanza su KR, qué ha movido la aguja y qué riesgo hay.
- **Scoring (~0,7)** — Puntuar al cierre cuánto se logró cada KR (de 0 a 1); apuntar a ~0,7 indica metas ambiciosas pero sanas, no un listón fácil al 1,0.
- **7S de McKinsey** — Modelo de diagnóstico con 7 elementos que deben estar alineados para que un cambio cuaje: Estrategia, Estructura, Sistemas, Valores compartidos, Estilo, Personal y Habilidades.
- **ADKAR** — Modelo de gestión del cambio persona a persona: Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad y Refuerzo (por sus siglas en inglés).
- **Patrón de alineamiento** — La forma en que los OKR de los equipos se conectan con los de la organización sin convertirse en una cascada rígida de órdenes.
- **Cartera de iniciativas** — El conjunto de apuestas (proyectos, experimentos) que un equipo elige para mover sus Key Results; se descubre, no se dicta.
- **Blueprint** — El plano de *tu* sistema OKR: qué niveles, qué cadencia, qué rituales, qué roles y qué gobierno tendrá en tu organización concreta.