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Consigue entregas más rápidas y predecibles con Kanban. Ataca tus cuellos de botella y optimiza tu workflow con este potente métodol ágil.

 

Explota toda la potencia de Kanban

  • Aumenta la rapidez de tu proceso de trabajo.
  • Mejora la predictibilidad de tus entregas de servicios o proyectos.
  • Descubre y ataca los cuellos de botella que frenan tu eficiencia.
  • Mejora la coordinación de tus equipos.
  • Aumenta la calidad y fiabilidad de tus productos y servicios.

 

¿El desarrollo de tus productos o servicios se ve frenado por la continua aparición de obstáculos?

Seguramente ya conoces el tablero Kanban.

Pero Kanban es algo más que una herramienta simple pero potente para visualizar el trabajo.

Es una metodología que te permite entender tu sistema (compuesto de recursos, flujo de trabajo, trabajo, reglas), hacer aflorar los impedimentos a la efectividad del mismo y mejorarlo continuamente.

La sencillez de Kanban y su enfoque gradual te permite iniciar un proceso para mejorar continuamente sin poner en riesgo la capacidad de entrega.

 

Kanban solo o con Scrum

El hecho de que Kanban exija pocos requisitos para su aplicación hace que sea la metodología ideal ágil para ser implementada tanto en solitario como en combinación con otras. Kanban puede llevar el potencial de Scrum hasta sus límite.

 

Cómo te ayudamos a implantar Kanban

Si quieres implementar Kanban, te facilitamos:

  • Formación para que aprendas a diseñarlo y utilizarlo.
  • Coaching, si quieres que te ayudemos a ir un paso más allá, orientándote y apoyándote en su despliegue para que extraigas el máximo valor.

 

Los beneficios de Kanban

Obtén los beneficios de Kanban:

  • Menor lead time.
  • Mayor consistencia de tus calendarios de entrega.
  • Mayor calidad de tus servicios y productos.
  • Mayor sostenibilidad de tu sistema al contener la sobrecarga de trabajo.
  • Mejor coordinación de toda tu cadena de servicio.
  • Mayor eficiencia y productividad.
  • Mayor flexibilidad y resiliencia al riesgo de tu empresa.

 

Allana los obstáculos hacia la agilidad.

 

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