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 ¿Te frustran algunas de estas cosas?

Si has vivido algunas de las experiencias siguientes, probablemente te pueda aportar mucho valor nuestro taller:

  • ¿A pesar de esforzarte al máximo sigues sin poder cumplir tus estimaciones?
  • ¿Tus historias de usuario nunca están bien especificadas?
  • ¿Tus sprint plannings se alargan y sabes que no se van a cumplir?
  • ¿Sientes que hay ciertos roles son un cuello de botella dentro del equipo?
  • ¿Sabes que no hay compromiso de todos con los Sprints?

 

 ¿Para qué hemos diseñado este taller?

Hemos diseñado este es un taller avanzado para ayudar a los equipos que conocen la teoría de Agile y tienen dificultades aterrizándola a nivel técnico y organizativo en su realidad.

 

 ¿Para quién es este Taller?

Te podrás beneficiar de este taller te reconoces en alguno de estos contextos:

  • Equipos reales que tengan dificultades haciendo Scrum.
  • Personas que ya tengan conocimientos de Agile y Scrum.
  • Personas que no sepan como aterrizar la teoría en su realidad.
  • Personas con certificaciones como Scrum Master, Product Owner o Developer que se sienten incapaces de llevar a la práctica lo aprendido.

 

 ¿Qué conseguirás después de hacer este taller?

Tu equipo mejorará en los siguientes aspectos al realizar el taller:

  • Estimar y planificar Sprints que entreguen habitualmente lo previsto.
  • Aumentar la motivación y autonomía de los miembros del equipo.
  • Escribir y diseñar efectivamente las historias del usuario en el Backlog.
  • Mejorar los refinamientos y reducir la deuda técnica.
  • Aumentar la confianza del equipo para los directores.

 

 ¿Qué herramientas obtendrás?

Durante el taller obtendrás herramientas prácticas que podrás comenzar a usar después del taller:

  • Unos buenos apuntes para tu día a día con Scrum
  • Plantillas adaptadas a la realidad
  • Checklist técnico para los eventos y actividades de Scrum
  • 2h de reuniones virtuales de seguimiento para tratar tus problemas concretos de Scrum
  • Videos y contenidos exclusivos para clientes de ITNOVE

 

 ¿Qué contenidos tiene este taller?

Las necesidades de cada equipo son únicas, y por ello los talleres también deben serlo. 
Antes de realizar el taller se consensua el contenido concreto, tanto en temas como en dedicación. 

A continuación tienes la lista de contenidos disponibles para que te montes tu taller a medida:

  •  1. Preparando el primer Sprint [6h]

     Entender las historias de usuario
     Practicar Story Mapping
     Definir el diseño previo de la arquitectura
     Setup de herramientas
  •  2. El primer sprint [3h]

     Definir los acuerdos de equipo
     Como trabajar con un sistema inicial
     Presentar el sistema de trabajo al equipo
     ¿Entregar vs hacerlo bien?
     Establecer y acomodar los hábitos
  •  3. Refinamiento [3h]

     ¿Quienes participan en el refinamiento?
     ¿De donde saco el tiempo de refinamiento?
     Como usar epicas, historias, tareas y subtareas
     Refinamiento técnico, funcional y UX
  •  4. Planificación de sprints [4h]

     Aprender a estimar 
     Reparto de tareas y técnicas de guerrilla (swarming)
     La importancia del compromiso
  •  5. Dailies efectivos [3h]

     Objetivos sobre ceremonias
     ¿Cómo mantener los dailies eficientes?
     Seguimiento del Sprint: ¿métricas y/o conversaciones?
     Responder a eventos inesperados
  •  6. Retrospectiva [3h]

     Cada retrospectiva es única: definir su objetivo y agenda
     Como obtener conclusiones accionables
     Kaizen, métricas que importan y tablero de salud del equipo
  •  7. Gestión de la deuda técnica [2h]

     La importancia de los intangibles
     Como cuantificar la deuda técnica
     Como pagar la deuda
     ¿Como vender la deuda técnica a tus responsables?
  •  8. Gestión del equipo, valores y motivación [1h]

     ¿Cómo crear equipos de alto rendimiento?
     Gestión de las expectativas y de la cultura del equipo
  •  9. Integración y despliegue [3h]

     ¿Cómo vender los tests a dirección y al cliente?
     ¿Vale la pena automatizar las pruebas? ¿Cuándo y cómo?
     ¿Vale la pena hacer integración continua? ¿Y despliegue continuo?

 

 ¿Quienes facilitan este taller?

Dos profesionales con una trayectoria en el mundo Agile validada por el mercado se han unido para formar un equipo que te aportará un valor único.

Oriol Rius

  • Programador desde los 9 años
  • Tecnolólogo por vocación
  • Emprendedor multi-reincidente
  • Experto en crear equipos distribuidos
  • Focalizado en la Industria 4.0 (Industrial IoT)

Contactos

 

Álex Ballarín

  • Ingeniero IT con 20 años de experiencia
  • Professional Scrum Trainer certificado
  • Coach Lean/Agile de equipos y organizaciones
  • Director del postgrado Agile, LeanIT y DevOps en UPC School
  • Focalizado en la Industria 4.0 (Industrial IoT)

Contactos

 

 

 ¿Quién ha confiado ya en nosotros?

Algunas de las organizaciones para las que hemos trabajado son:

 

 ¿Cuál es el formato y precio?

Los siguientes detalles te permiten entender como diseñar tu taller a medida:

  • Duración según los contenidos consensuados (habitualmente 2 jornadas).
  • Precios según la cantidad de contenidos consensuados, a partir de 5.000€.
  • Tamaño del grupo: ideal de 4 a 8 personas, máximo 16.
  • Antes del taller: reuniones previas de preparación.
  • Después del taller: 2 sesiones virtuales de seguimiento.

 

 ¿Tienes todavía más dudas?

No dudes más, llámanos y estaremos encantados de resolver cualquier cuestión.