Fundamentos de OKR

Los 13 capítulos del curso de OKR, ahora con certificado. Aprende qué son, cómo se escriben y cómo se usan sin convertirlos en una lista de tareas con nombre nuevo.

Para quién es

• Te han dicho que vais a implantar OKR y no sabes bien qué significa eso
• Lideras un equipo o un área y quieres entender el marco antes de opinar
• Trabajas en producto u operaciones y ves objetivos que nadie sabe medir
• Estás valorando implantar OKR en tu organización y quieres empezar por lo básico

Qué resuelve

• Habéis puesto OKR pero se parecen sospechosamente a la lista de tareas de siempre
• Nadie distingue en tu empresa entre un OKR y un KPI, y se usan como sinónimos
• Los objetivos suenan bien pero nadie sabe decir si se están cumpliendo
• El seguimiento se ha convertido en un informe de actividad que no ayuda a decidir nada

Qué te llevas

• Distingues un objetivo de una tarea y un resultado de una actividad, con ejemplos claros
• Entiendes por qué OKR y KPI no compiten: sirven para cosas distintas
• Sabes cómo es un ciclo completo y qué papel juega cada rol
• Reconoces los diez errores más habituales antes de cometerlos
• Te llevas un certificado nominal verificable de finalización

Contenidos

• 1 - Bienvenida
• 2 - Qué son y para qué sirven
• 3 - Cómo se escriben
• 4 - En la práctica
• 5 - Seguimiento y mejora
• 6 - Cierre

Precio: Gratis · 13 capítulos de lectura · a tu ritmo · notas y tutor IA · certificado de finalización verificable