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Desarrollo de nuevos modelos de negocio

¿Por qué hay empresas que luchan duramente por mantener sus resultados mientras otras consiguen un hipercrecimiento?

La clave un modelo de negocio que permite que una compañía explote oportunidades que son atractivas para ella pero no para sus competidores.

Este taller de un día proporcionará a vuestro equipo en una metodología novedosa, práctica y estimulante con la que conseguirá:

  • Conocer los patrones que presentan los componentes del modelo de negocio.
  • Analizar el modelo de negocio de tus competidores para descubrir sus puntos débiles.
  • Reconocer qué clientes están listos para una disrupción.
  • Reconfigurar los componentes para generar un modelo de negocio innovador.
  • Reforzar el modelo de negocio creando sinergias entre sus elementos.
  • Seleccionar los conceptos de modelo de negocio más prometedores a través de tests focalizados y experimentos ágiles.
  • Crear un plan de transición al nuevo modelo de negocio.

Este taller se realiza solamente en formato in-company.

 Consigue más información y transforma tu modelo de negocio.